Det finnes ulike måter å organisere et byggeprosjekt på, og valg av entrepriseform påvirker både ansvar, kostnader og kontroll. Noen løsninger gir byggherren full styring, mens andre gir entreprenøren større frihet. I denne guiden gjennomgår vi de mest brukte entrepriseformene og hjelper deg med å finne den beste for ditt prosjekt. Vi ser også på hvordan markedsdata og innsikt fra Byggfakta kan forenkle valget.
1. Hovedentreprise - én entreprenør, flere underentreprenører
Ved hovedentreprise inngår byggherren en avtale med én hovedentreprenør, som har ansvaret for å koordinere og styre underentreprenører. Dette gir byggherren mer kontroll over prosjektet, samtidig som hovedentreprenøren håndterer den daglige driften og koordineringen. Hovedentreprise egner seg godt for mellomstore til store prosjekter der byggherren ønsker innflytelse, men også en entreprenør som tar seg av det praktiske arbeidet.
2. Generalentreprise – én entreprenør tar fullt ansvar
Generalentreprise er en entrepriseform der byggherren inngår en avtale med én generalentreprenør, som har totalansvar for både prosjektledelse, koordinering og underentreprenører. Dette gjør byggeprosessen mer effektiv og reduserer byggherrens administrative byrde. Generalentreprise passer spesielt godt for byggeprosjekter der byggherren ønsker én hovedkontakt og en smidig gjennomføring fra start til slutt.
3. Totalentreprise – entreprenøren tar seg av alt
Totalentreprise er en entrepriseform der entreprenøren har fullt ansvar for både prosjektering og utførelse. Byggherren spesifiserer krav og behov, men overlater de tekniske detaljene og gjennomføringen til entreprenøren. Dette minimerer byggherrens risiko og reduserer behovet for involvering i byggeprosessen. Totalentreprise passer godt for byggherrer som ønsker en smidig og bekymringsfri løsning, der én aktør styrer hele prosjektet fra start til slutt.
4. Delte entrepriser – full kontroll, men mer ansvar
Ved delte entrepriser inngår byggherren separate kontrakter med ulike entreprenører for hvert fagområde, som grunnarbeid, elektro og VVS. Denne modellen gir maksimal kontroll over prosjektet, men krever også god prosjektstyring, koordinering og teknisk innsikt. Delte entrepriser egner seg best for byggherrer med erfaring og kapasitet til å administrere byggeprosessen selv, slik at alle deler av prosjektet holder tidsskjema og budsjett.
5. Samspillsentreprise – tett samarbeid fra start til slutt
Samspillsentreprise er en fleksibel og samarbeidspreget entrepriseform der byggherren og entreprenøren jobber tett sammen fra prosjektets begynnelse. Begge parter deler risiko, og planleggingen skjer i fellesskap, ofte med åpenhet rundt kostnader og beslutninger. Denne modellen egner seg godt for komplekse byggeprosjekter der innovasjon, fleksibilitet og samarbeid er avgjørende for suksess. Samspillsentreprise er ideell for prosjekter som krever høy grad av tilpasning og felles problemløsning.
6. Andre entrepriseformer du bør kjenne til
I tillegg til de mest brukte entrepriseformene finnes det flere andre modeller som kan passe ulike prosjekter. Her er noen du bør være kjent med:
-
Funksjonsentreprise: Entreprenøren har ansvar for utførelse basert på byggherrens funksjonskrav, men ikke for full prosjektering. Denne modellen passer for prosjekter der funksjonalitet er viktig, men byggherren ønsker å ha kontroll på designet.
-
Offentlig-privat samarbeid (OPS): En modell der en privat aktør tar ansvar for finansiering, bygging og drift av offentlige bygninger eller infrastrukturprosjekter. OPS kan være et alternativ for offentlige prosjekter med store investeringer.
-
Partnering: Ligner på samspillsentreprise, men med sterkere fokus på tillitsbasert samarbeid mellom byggherre og entreprenør. Denne modellen egner seg godt for prosjekter der langvarige relasjoner og samarbeid er avgjørende for suksess.
- EPC-kontrakt (Engineering, Procurement, Construction): Vanlig i industriprosjekter, hvor entreprenøren står for prosjektering, innkjøp og bygging. EPC-kontrakter gir byggherren én ansvarlig aktør for hele prosjektet.
- Kost pluss-kontrakt: Entreprenøren får dekket de faktiske kostnadene pluss en avtalt fortjenestemargin. Denne modellen gir fleksibilitet i forhold til endringer underveis i prosjektet.
Hvordan velge riktig entrepriseform?
Valget av entrepriseform avhenger av flere faktorer, som prosjektets størrelse, kompleksitet, byggherrens kompetanse og ønsket risikofordeling. Den rette modellen bør gi best mulig kontroll, kvalitet og effektivitet for ditt byggeprosjekt. Å velge riktig entrepriseform kan også bidra til å unngå potensielle problemer og ekstra kostnader underveis i prosessen.
En viktig del av valget av entrepriseform er å forstå anbudsprosessen, som spiller en stor rolle i hvordan prosjektet organiseres og hvem som tar på seg hvilket ansvar.
Hvordan Byggfakta kan hjelpe deg
Uansett hvilken entrepriseform du velger, er tilgang til oppdatert informasjon om byggeprosjekter og markedet avgjørende for å ta informerte beslutninger. Byggfakta gir deg:
- Innsikt i dominerende entrepriseformer for ulike typer prosjekter, slik at du kan velge den beste løsningen for ditt byggeprosjekt.
- Verktøy for å identifisere relevante byggeprosjekter og potensielle samarbeidspartnere, slik at du kan treffe de riktige beslutningene.
- Markedsdata som styrker din posisjon som leverandør eller entreprenør, og hjelper deg å tiltrekke de riktige kundene og prosjektene.
Se hvordan Byggfakta SMART kan hjelpe deg her. – få tilgang til verktøyene som kan gjøre din prosjektstyring enklere og mer effektiv.
Valget av entrepriseform avhenger av flere faktorer som prosjektets størrelse, kompleksitet, byggherrens kompetanse og ønsket risikofordeling. Det viktigste er å finne en løsning som gir best mulig kontroll, kvalitet og effektivitet for ditt prosjekt.
