Totalentreprise gir en entreprenør ansvar for både prosjektering og utførelse, noe som gir bedre kontroll over tid, kostnader og kvalitet. For mange aktører i bransjen har dette blitt en foretrukket løsning for å håndtere stadig mer komplekse prosjekter.
Trenden drives av:
Bedre risikoavlastning: Entreprenøren tar ansvar for hele prosjektet, noe som reduserer risikoen for byggherren.
Effektiv prosjektstyring: Koordinasjonen mellom ulike aktører er enklere med en ansvarlig part.
Økende prosjektsamarbeid: Med større fokus på samarbeid gir totalentreprise mulighet for smidigere beslutningsprosesser.
Rapporten viser at private prosjekter i større grad enn offentlige benytter totalentreprise, særlig innen nybygg og større investeringer. Dette gjelder spesielt i regioner som Oslo, Akershus og Vestland, som dominerer på antall planlagte prosjekter for 2025.
For aktører i bransjen betyr dette at det er avgjørende å forstå hvordan man kan tilpasse seg denne trenden. Styrking av intern kompetanse og effektiv kommunikasjon med entreprenører er blant nøkkelfaktorene for suksess.
Tabellen viser fordelingen av entrepriseformer i 2025, inkludert totalentreprise, samspillsentreprise og andre modeller. Den er hentet fra rapporten "Slik blir 2025".
Lurer du på hvor vi henter all informasjonen fra? Les mer om vår datainnsamling her.
Med økende økonomisk usikkerhet og høy utsettelsesrate for prosjekter, vil totalentreprise spille en nøkkelrolle i å realisere planlagte byggeprosjekter. Denne kontraktsformen gjør det mulig å redusere risiko og sikre stabilitet, selv i utfordrende økonomiske tider.
Rapporten "Slik blir 2025" gir dypere innsikt i hvordan totalentreprise og andre kontraktsformer utvikler seg, samt hva du kan forvente i byggebransjen det kommende året. Last den ned i dag for å få tilgang til verdifulle data og analyser som hjelper deg å navigere markedet.
Les også: Derfor er det viktig med dyp markedsinnsikt i byggebransjen
Utsettelser i byggeprosjekter har blitt en vanlig utfordring på grunn av dagens økonomiske situasjon. 2025 vil trolig fortsette denne trenden, men med forbedrede økonomiske forhold kan flere prosjekter komme i gang. Bygg- og eiendomsaktører må forberede seg på utfordringer og bruke datadrevet innsikt for å håndtere utsettelser og ta informerte beslutninger for fremtidig suksess.
For å holde seg konkurransedyktig i 2025 er det viktig å forstå kundenes behov og tilpasse seg bransjens utvikling – les mer om dette her.
Kilde: Byggfakta og Prognosesenteret . Data er hentet fra rapporten "Slik blir 2025".